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市审计局抓好“四点” 加强内部审计项目质量检查

市审计局依法履行内部审计指导监督职责,积极探索、实践总结稳步推进审计项目质量检查工作。

一是以调查研究为着眼点,在“研”与“谋”上下功夫。质量检查方案是检查工作的“施工图”。围绕提升内部审计项目质量管理,市审计局积极与部分企事业单位开展调查研究,借鉴外省市审计机关质量检查经验,结合北京市内部审计工作特点,制定了内部审计项目质量检查工作方案,细致谋划、深入思考,打好质量检查工作的基础。

二是以检查内容标准化为切入点,在“精”与“准”上下功夫。质量检查以《审计署关于内部审计工作的规定》《北京市内部审计规定》《中国内部审计准则》和《北京市内部审计基础工作规范(试行)》为依据,以内部审计业务流程为主线,设计清单式检查标准,涵盖审计方案、审计实施、审计报告、审计档案等四个模块具体内容。同时,随着检查工作的推进,不断优化检查标准,规范检查程序。

三是以现场复盘式检查为关键点,在“细”与“详”上下功夫。在内部审计项目重点检查过程中,用检查标准逐一对应审计项目中的事项实施检查,检查记录采取一项目一底稿的方式,最终形成整体问题汇总。同时,注重检查结果的统计与分析,开展重点行业与领域间横向对比、本行业本领域内纵向对比,并结合以往检查情况,研究检查结果,分析问题成因,最终形成全面、客观的检查工作报告。

四是以反馈问题督促整改为落脚点,在“实”与“深”上下功夫。形成内部审计项目质量检查反馈书,逐一向各部门各单位反馈检查结果,包括:单个审计项目评价、同类项目整体评价、个性化问题等。形成全市质量检查情况通报,有针对性的提出改进内部审计项目质量管理的指导建议,并组织各部门各单位对质量检查中所反映的问题实施整改。过程中深化与行业主管部门的协作,发挥其熟悉本行业情况、工作体系健全等优势,共同研究解决在检查过程中发现的共性问题,通过在线培训、召开质量检查工作交流会等形式,宣传优秀审计项目案例,实现经验共享、互学互鉴,推动全市内部审计项目质量全面提升。


作者:内部审计指导监督处 梁伟

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