为认真贯彻全国审计工作会议精神，按照审计署党组开展“科学规范提升年”行动部署要求，北京市审计局制定“科学规范提升年”实施方案，细化贯彻措施，明确责任分工，各区审计机关和市审计局各部门、单位按照方案要求，迅速行动，积极探索实践，查摆问题，整改提升，科学规范开展审计工作。为更好地推动此项行动在全市审计机关见行见效，我们开设“科学规范提升年”行动专栏，持续报道全市审计机关的典型经验、优秀做法，助力提升审计工作科学化、规范化水平。
固定资产投资审计团队
一是强化“谋”“审”融合，促进科学谋划。探索实践审计实施与谋划论证相结合，推动业务处与派出局共商共谋，共同深化研究型审计。由业务处、派出局共同组成谋划论证小组，依托审计现场，开展审计项目论证，重要部门经济责任、自然资源、预算执行及“两重”项目等优先列入下年度审计项目计划；组织投资审计团队共同开展下半年实施项目审前调查工作，研究确定审计事项和审计重点，找准风险点，预设问题点，确保实现预期审计成果。
二是科学规范审计组织实施，促进质效提升。积极实践“内审实训+市区联动”双模驱动、“领域+区域”条块结合实施审计项目的组织方式，科学统筹审计人力资源。开展审前培训，全面统一思想，根据专业背景匹配审计事项，明确审计任务。按照审计组“周调度、团队月会商、领导关键环节把控”的方式，及时发布审计指引,共享审计思路和步骤方法,确保同类问题查证定性协同一致，前置复核程序，实现全过程质量控制。
三是加强审计数据应用，促进科技赋能。结合市级基本建设预算执行审计项目，积极开展信息系统情况调查和数据采集，收集重大政府投资项目计划、监管、储备等相关数据。组织投资审计团队搭建数据分析模型，开展审前集中数据分析，准确发现重大政府投资项目计划、储备等方面的问题线索，并通过现场核查予以取证落实，有效提升审计项目质量和效率。
四是合力推动审计整改，促进成果落实。由业务处、派出局共同组建投资审计团队整改督促检查专班，全程参加审计业务专题会和审计业务会议，并对后续审计整改持续跟踪检查。联合市发展改革委、市教委等多部门召开审计整改推进会，开展整改检查，强化投资成本控制理念，推广审计工作经验，促进审计项目整改措施落地和审计结果应用，有效提升政府投资使用效益。（张章）
第二派出局
一是科学拟定方案，在“研”字上下功夫。针对部门经责审计和自然资源资产离任（任中）审计同步展开的实际，在分析工作方案的基础上，深入研究被审计单位履行部门职责、内部运行管理、项目实施以及资金使用的具体情况，以完成的预算审计项目为基础，划分并明确经责审计和自然资源资产离任（任中）审计范围和审计重点，捋清相互之间的衔接关系，严格拟定审计实施方案，精准定位审计内容和审计标准要求。
二是明确具体分工，在“顺”字上下功夫。结合前期试审开展情况以及审计实施方案确定的具体审计事项，按照分总竖向结合和条块横向并联的原则，依据各个审计事项在被审计单位内的实施流程和勾稽关系，确定审计人员的具体分工和审计任务，并对应到被审计单位的相关处室，做到“人、事、责”三统一，同时确定审计人员实施不同审计事项之间的配合模式和方法，理顺审计组织管理，确保后续审计工作有序展开。
三是细化培训内容，在“学”字上下功夫。开展自然资源资产领域业务培训和市规划自然资源委OA系统及“国土空间一张图”系统使用培训交流活动，全面提升利用多个系统开展自然资源资产审计的技能水平；组织参观北京市新一轮“百村示范，千村振兴”工程示范片区，进一步熟悉乡镇域规划编制过程以及规划落地和审批流程。（曹健男 张渝婷)