通州区审计局在审计过程中，不断创新审计理念，完善审计监督机制，改进审计方式方法，以有力有效审计监督，推动国有企业不断建立健全企业内部控制体系，促进国有资产保值增值。
一是强化对国有企业审计工作的统筹谋划。区分国有企业的功能类别、资产规模和战略地位等因素，确定重点审计对象和审计频次，科学制定年度审计计划和中长期规划,对国有企业主要领导人任期内至少审计1次,每5年轮审一遍，组织开展专项审计或审计调查，注意点、线、面结合，充分发挥审计监督的建设性作用。
二是有序推进国有企业审计工作全覆盖。通过统筹经济责任审计、政策跟踪审计、专项审计等多种方式，协调有序推进对国有企业审计全覆盖;围绕国有企业经营管理，重点关注资产负债损益的真实性、合法性、效益性，促进国有资产资本保值增值，防范化解风险。
三是一体推进审计揭示问题“上半篇文章”和审计整改“下半篇文章”。针对国有企业审计发现的问题，加强审计整改跟踪检查，切实压紧压实整改责任;督促国有企业建立健全内部审计工作机制，加强对内部审计质量的检查，持续打好审计整改“组合拳”，促进审计成果权威高效运用。
供稿单位：通州区审计局