近年来，大兴区审计局以“十四五”审计工作发展规划为引领，把握审计工作面临的新形势新任务新要求，紧紧围绕中心、发展大局，聚焦主责主业，深入开展研究型审计，沿着“政治-政策-项目-资金”这条主线，以系统思维统筹安排各类审计项目。
一是精心谋划，科学编制项目计划。认真贯彻落实“如臂使指”“如影随形”“如雷贯耳”的工作要求，以审计项目计划为“龙头”，依托政策落实审计、预算执行审计、经济责任审计“三个平台”，强化顶层设计，创新审计理念，进一步优化组织方式。在调查审计需求和评估审计资源的基础上，紧紧围绕区委区政府政府中心工作，兼顾市区联动审计，科学选择审计项目，并合理确定审计目标和审计重点。同时召开年度审计项目计划论证会，对拟安排的审计项目进行讨论研究，形成项目计划草案，经过区委审计委员会审议通过后印发执行。
二是精细布局，统筹安排审计项目。为推动区域经济社会高质量发展，每年安排农业农村、城市治理、资源环境、社会保障等重点领域专项审计。落实法定审计职责，推进预算执行审计全覆盖，聚焦重点行业、重点领域、重点部门和基层预算单位，加大现场审计力度；扎实推进数据分析审计，开展区级一级预算单位数据分析审计全覆盖，以经济体检形式揭示普遍共性问题，充分发挥审计“治已病、防未病”职能作用，同时组织内部审计部门对本轮尚未覆盖到的基层预算单位开展内部审计。促进规范权力运行，深化经济责任审计，坚持安排以任中审计为主，并统筹开展自然资源资产离任（任中）审计、企业财务收支审计等，有序推进经济责任审计和自然资源资产离任（任中）审计全覆盖。
三是精密管理，统筹配置审计资源。坚持全局“一盘棋”，加强人力资源管理，需要多个科室配合实施的项目，打破科室界限安排审计人员，提高审计质量和效率统筹。在年度审计项目计划下达后，综合科及时跟进，制定审计业务会计划等相关配套措施。涉及多科室共同实施项目，牵头科室切实履行责任，加强组织协调，精心做好审计工作方案。业务科加强审前谋划，进一步明确审计目标，理清审计思路，找准主攻方向，编制具有操作性的审计实施方案。各审计组严格落实审计组组长负责制，加强审计现场管理，加强审计资源统筹，把握好工作节奏，保质保量完成现场审计任务。进一步加强不同类型审计项目的深度融合和相互衔接，统筹开展审计项目，避免交叉重复审计，进一步加强审计成果在不同审计项目间的互通共享。
供稿单位：大兴区审计局