石景山区紧扣巡审联动的工作要求，充分发挥巡察监督和审计监督的各自优势，坚持探索巡审深度融合的工作机制，凝聚“政治+经济”监督合力，提升巡审监督质效。
一是同步统筹，巡审计划共研。综合考虑巡察和审计的年度工作计划，精准对接，确定巡审对象，同步建立巡察组、审计组。通过交流以前年度巡审发现的问题，共同商讨工作重点，把风险控制点作为巡审工作的发力点。
二是同步进驻，巡审现场共商。合力开展巡审工作进点会，同步进行领导述职、进驻动员等工作。在工作现场，审计组通过审计方法，重点关注单位财务数据的合法性、合规性、合理性；巡察组多种方式了解单位存在的问题和短板。通过现场工作的协同配合，有效突破疑点、难点和堵点。
三是同建机制，巡审效果共促。建立工作交流机制，巡察组和审计组定期召开业务讨论会，针对发现的问题线索和意见建议进行梳理分析，对于巡审过程中发现的重大问题线索，进行综合研判核实，切实做到问题印证无遗漏；针对巡审工作的疑惑及时会商解决，并研究部署下一阶段的工作重点。
四是同治问题，巡审整改共督。现场工作结束后，巡察组和审计组根据工作职责，撰写巡察报告和审计报告。对监督发现的问题和意见进行沟通，提出问题的整改要求，确保巡审监督质效。
供稿单位：石景山区审计局