为全面贯彻区委、区政府、区人大的工作部署，更好地履行审计监督职责，摸清国有企业资产底数，区审计局精心筹划，细致分工，突出重点，做好区属国有企业国有资产审计工作
一是突出审计重点，科学编制审计方案。认真学习上级审计机关在国有企业资产管理审计方面的经验做法，结合我区国有企业实际情况，科学编制审计实施方案。重点对16家区属一级国有企业进行审计，审计重点关注企业的资产负债规模、国有资产总量和结构、资产处置和收益以分配、深化国有企业改革措施落实、企业高级管理人员薪酬等方面。
二是合理调配审计资源，优化审计人员配置。选派业务骨干，担任本次审计的组长，推介从业经验丰富、专业胜任能力强的中介审计机构人员到审计组，补充审计力量；根据人员机构特点，将审计组成员分为4组，分别对接被审计国有企业，有序开展工作；加强审前培训，入户前审计组长对审计实施方案、审计取证方法、常用法律法规进行讲解，并提出廉政、保密等纪律要求，提升业务水平，降低廉政风险。
三是创新审计方式，加大对审计数据采集分析力度。针对被审计国有企业资产规模庞大、业务数据复杂的特点，设计了《财务指标调查表》、《车辆现状情况调查表》、《土地现状情况调查表》、《房屋及建筑物情况调查表》等8套表格，用于采集被审计国有企业房屋土地面积、车辆使用情况、经营状况等数据，进一步统一数据采集的口径和标准；同时，加大对已采集数据的分析力度，发现审计疑点，及时进行现场核实，提升审计工作效率。
四是加强审计现场管理，提升审计质量。严格按照审计工作法定程序，倒排工作时间节点，强化审计小组的责任意识和时间观念，确保按时完成审计任务工作；审计过程中，审计小组对审计发现的问题充分讨论沟通，及时补充审计证据，保证审计发现问题证据充足；现场审计结束后，充分征求被审计单位意见，按照“三个区分开来”的原则，审慎对待审计发现问题，确保审计报告反映的问题准确、恰当。
供稿单位：通州区审计局