审计发现，职能所致，一些行政事业单位每年承担大量课题研发或调查研究任务，但是，工作经费使用也存在不少问题。一是通过自主委托方式选用服务机构，未引进市场竞争机制。有的甚至常年使用，未见准入条件和质量考核记录。二是经费安排没有标准，自主定价，项目预算不够明晰，合同任务不够明确。有的缺乏课题必要性论证，项目负责人及资历，研究方法，结题时间等要见。三是双成果验收程序简单，甚至未组织验收，项目成果仅限于出具研究报告，未提及成果运用途径，未见成果实际转化。为此建议，一是完善工作机制。根据中长期规划要求，建立课题研发库，合理安排项目次序。引进市场竞争，通过项目招投标的方式选择资质完整，实力雄厚，专业性强的合作机构，并根据服务质量实行动态管理。二是细化经费预算。根据研究活动实际需求，合理制定价格，明确经费用途，测算预算金额，严格财务审批。三是注重质量控制。加强项目执行全过程的跟踪管理，落实合同内容，在关键节点组织分析论证工作，差错纠偏。认真开展课题验收，规范验收程序。强调成果运用，疏通应用渠道，促进成果转化。